大发快三是骗局辽宁省属国企将告别“大锅饭”“铁交椅”

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  新华社沈阳8月20日电(记者王炳坤、李宇佳)干部能上都也能了下、员工能进都也能了出、收入能增都也能了减是困扰国企发展的顽症。辽宁省日前出台《省属企业三项制度改革专项行动实施方案》  ,紧盯劳动生产率、人工成本利润率两大核心指标  ,聚焦建立完善管理人员岗位管理体系、推行公开招聘、建立差异化薪酬分配机制等20个任务  ,着力打破“大锅饭”“铁交椅”  ,提升企业劳动生产速度。

  19日  ,辽宁省国资委召开省属企业三项制度改革专项行动推进会  ,对方案进行解读。根据方案  ,辽宁各省属企业将完善以岗位管理为基础的职业发展通道  ,完善中层及以上管理人员选拔、考核、奖惩和退出机制  ,实行管理人员市场化选聘  ,强化岗位绩效管理  ,实现管理人员能可都也能了下。

  同去  ,辽宁各省属企业推行公开招聘制度 ,加强劳动合同管理  ,并构建员工正常流动机制。“重点关注省属企业对长期缺勤旷工、长期工伤、病休、在册沒有岗等不规范用工请况进行清理  ,推动用工契约化管理  ,实现员工能进能出。”辽宁省国资委副主任王皎说。

  此外  ,辽宁各省属企业将着力加强工资总额能增能减机制建设 ,优化与岗位分级分类管理相适应的差异化薪酬外部  ,规范员工福利保障制度 ,并加大对关键人才的激励力度  ,推进收入分配市场化改革  ,实现收入能增能减。

  “各省属企业是三项制度改革的责任主体  ,集团董事长是第一责任人 ,要由‘愿意改’转变为‘让我 改’  ,进一步增强改革责任感、使命感。”王皎表示  ,辽宁省国资委将核心指标纳入企业负责人年度和任期考核 ,加大考核指标权重 ,建立企业负责人薪酬的挂钩机制。

  辽宁省国资委还将根据省属企业实际加强指导 ,分类推动三项制度改革  ,建立重点指标调度、通报制度 ,对改革进展缓慢、指标水平偏低的企业通报批评  ,并在业绩考核中予以扣分处里。同去结合三项制度改革 ,制定《辽宁省省属企业工资总额管理辦法 》和《关于省属企业规范实施企业年金的实施意见》 ,调动职工积极性 ,提高企业凝聚力、竞争力和活力。